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Titulaire d’une Chaire Jean Monnet de la Commission européenne, Professeure à l’ESSEC Business School depuis plus de quarante (40) ans, Codirectrice du Centre Européen de Droit et d’Économie (CEDE) et fondatrice des programmes Women ESSEC Executive, la Professeure Viviane DE BEAUFORT est l’une des voix les plus influentes sur les questions de gouvernance, d’Union européenne, d’influence et de leadership au féminin.
Chercheuse reconnue, auteure et conférencière, elle œuvre depuis plusieurs décennies à promouvoir une gouvernance plus responsable et une plus grande place des femmes dans les sphères de décision.
Il y a quelques jours, j’ai eu le plaisir d’échanger pendant plus d’une heure avec la Professeure Viviane DE BEAUFORT https://www.youtube.com/watch?v=7MQcuMUXGxk
Ci-après, dix leçons de leadership que l’on peut retenir de son parcours:
1. L'ENGAGEMENT EST LE PREMIER MOTEUR DU LEADERSHIP
Un-e leader agit d'abord par conviction et au service d'une cause plus grande que lui ou elle.
Pendant plus de quarante ans, la Professeure Viviane DE BEAUFORT s’est engagée au service de l’éducation, de l’enseignement, de la gouvernance ainsi que du leadership féminin.
D’ailleurs, en parlant d’engagement, je me souviendrai toujours de cette pensée de la Fondatrice du cabinet Point Mire, qui me disait :
« Le ou la leader est une personne qui porte une vision qui la ou le transcende. »
2. OSEZ INVENTER L'AVENIR
Les leaders ne suivent pas les tendances, ils créent les opportunités de demain.
Sous son leadership, plusieurs programmes ont vu le jour, notamment « Women ESSEC Executive », devenu une référence dans l’accompagnement des femmes dirigeantes et administratrices, ainsi que de nombreuses autres initiatives.
3. LA DIVERSITÉ EST UNE FORCE STRATÉGIQUE
Les différences enrichissent les décisions et renforcent la performance collective.
La Professeure Viviane DE BEAUFORT est l’une des personnalités académiques les plus engagées en Europe sur les questions de diversité et de gouvernance.
D’ailleurs, de nombreuses études démontrent que la diversité produit des retombées significatives sur la performance des organisations.
4. LE LEADERSHIP RIME AVEC L'APPRENTISSAGE PERMANENT
Se former, transmettre et apprendre tout au long de sa vie sont les clés d'un leadership durable.
Pendant plus de quarante ans, la Professeure n’a jamais cessé d’enseigner, de chercher, d’écrire et d’apprendre.
Comme me le rappelait également la Dre Emma KANTIONO lors de son passage à l’émission Dirigeantes en vue, la formation est vitale et capitale. IL faut se former de façon continuelle.
5. DIRIGER, C'EST SAVOIR ÉCOUTER
Le véritable leadership repose sur l'écoute, la coopération et l'intelligence collective.
À plusieurs reprises au cours de notre entretien, la Professeure Viviane DE BEAUFORT a insisté sur l’importance d’écouter avant de décider. Pour elle, les meilleures décisions naissent du dialogue, de la confrontation des idées et de l’intelligence collective.
6. OSEZ PRENDRE VOTRE PLACE
Les femmes doivent dépasser le syndrome de l'imposteur et assumer pleinement leur légitimité.
De nombreuses femmes doutent encore de leurs compétences et manquent de confiance en elles.
Lors de son passage à l’émission Dirigeantes en vue, la Professeure Viviane DE BEAUFORT a insisté sur la nécessité, pour les femmes, de cultiver leur confiance en elles et d’oser prendre pleinement leur place.
7. LE SUCCÈS NE DOIT PAS SE FAIRE AU DÉTRIMENT DE SA VIE
La réussite professionnelle ne vaut pas le sacrifice de sa santé, de sa famille ou de son équilibre personnel.
Ce fut d’ailleurs l’un des moments les plus émouvants de notre échange. À cœur ouvert, la Professeure a reconnu s’être oubliée et ne pas avoir réussi à préserver sa vie personnelle au profit de sa vie professionnelle.
Elle a lancé ce message fort :
« Ne faites surtout pas comme moi. La réussite professionnelle ne doit jamais se construire au prix de votre santé, de votre famille et de votre équilibre de vie. »
Professeure Viviane DE BEAUFORT
8. LES ENTREPRISES DOIVENT AGIR POUR L'ÉGALITÉ
La parité se construit par des actions concrètes : recrutement, promotion, mentorat, formation et gouvernance inclusive.
Nous assistons aujourd’hui à beaucoup de greenwashing et parfois de gender washing en matière de diversité.
De nombreuses entreprises communiquent sur leurs engagements, mais peu mettent réellement en œuvre des actions concrètes en faveur de l’égalité professionnelle.
9. LE COURAGE, C'EST OSER
Le leadership consiste à prendre des décisions, à sortir de sa zone de confort et à agir malgré les peurs.
Le courage n’est pas l’absence de peur ; c’est la capacité d’agir malgré elle. Oser reste l’une des qualités essentielles d’un leader.
10. DIRIGER, C'EST SERVIR L'HUMAIN
Un-e grand-e leader place l'humain, l'éthique et les Objectifs de Développement Durable au cœur de chacune de ses décisions.
La performance durable ne peut être dissociée de l’humain. Les organisations qui réussiront demain seront celles qui placeront l’éthique, la gouvernance responsable et les femmes et les hommes au cœur de leur stratégie.
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