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Blanche KAZI incarne une trajectoire audacieuse, structurée et profondément engagée. Son parcours académique débute au Congo avec un BEP en finances et fiscalité au CEREC Pointe-Noire, un Bac technologique en comptabilité-gestion au Lycée du 1er Mai à Brazzaville, puis une Licence en sciences économiques à l’Université Marien Ngouabi.
Elle poursuit sa spécialisation en Côte d’Ivoire avec un BTS et un DECF en finances-comptabilité au Groupe Pigier Abidjan, avant de renforcer son expertise en France grâce à des VAE en comptabilité-finances (GRETA Cognac) et en gestion d’entreprise (CNAM Le Mans). Elle complète ce parcours par un diplôme de chroniqueuse-réalisatrice médias à l’ACAD Tv, sous la direction de Richard Joffo, ainsi que plusieurs formations en RSE et QVT.
Une formation solide, stratégique, mais aussi créative.
Une carrière construite avec audace
Blanche commence sa carrière en 2000 à Abidjan comme Cheffe-Comptable dans une grande entreprise. En parallèle, elle est auteure publiée chez NEI et animatrice radio sur City FM — une fibre artistique héritée d’une famille d’artisans et d’artistes.
Installée en France après son mariage en 2002, elle évolue vers des postes de RAF puis DAF jusqu’en 2012.
En 2013, elle fonde son entreprise événementielle KayBeProd, organisatrice de la Pulp Fashion Week Paris (2013–2018), événement pionnier dédié à la mode plurielle, aux tailles inclusives (du 36 au 62) et à la valorisation de la diversité. Elle développe également un magazine et une cérémonie d’Awards récompensant les acteurs engagés.
Depuis 2019, elle se consacre au Conseil Mode, accompagnant les marques textiles dans :
Elle poursuit également des missions de consulting en finance, médias et mode.
Les obstacles rencontrés… et les solutions construites
Blanche analyse son expérience entrepreneuriale avec lucidité. Après l’échec de sa première entreprise en 2018, elle identifie plusieurs freins majeurs :
- L’accès au financement
Les biais inconscients et la sous-représentation dans les réseaux financiers compliquent la levée de fonds pour les femmes.
Sa réponse : structuration financière solide, mentorat, réseau d’investisseurs, business model finalisé et données chiffrées crédibles.
Elle cite notamment des parcours inspirants comme :
- Le syndrome de l’imposteur
Frein puissant à la prise de décision.
Sa réponse : travail sur le mindset, mentorat, célébration des petites victoires, innovation continue.
- L’équilibre vie professionnelle / vie personnelle
Blanche insiste : il n’y a qu’une seule vie. L’harmonie est essentielle pour la performance durable.
Ses pratiques :
La promotion des femmes en entreprise : un levier stratégique
Pour Blanche, promouvoir les femmes n’est pas un slogan, mais une stratégie de performance durable.
Elle préconise :
Les quotas ?
Elle adopte une position nuancée :
Les quotas peuvent être un outil ponctuel efficace, mais ils ne remplacent pas des politiques structurelles profondes.
Pour elle, la compétence prime, et l’égalité doit être pensée de manière systémique.
Management vs Leadership
Les deux approches sont complémentaires. Les équipes les plus performantes combinent vision stratégique et excellence opérationnelle.
Existe-t-il un leadership féminin ?
Blanche répond OUI.
Un leadership caractérisé par :
Un leadership qui favorise inclusion, intelligence collective et croissance durable.
Ses clés personnelles d’équilibre
Ce qui l’a poussée à entreprendre
Une discrimination vécue dans une boutique après un changement de morphologie post-grossesse.
En 2008, l’idée germe : révolutionner la diversité dans la mode.
En 2013, la première Pulp Fashion Week voit le jour.
Une indignation transformée en action.
La sororité
Pour Blanche, la sororité est :
Ses conseils aux jeunes femmes
Sa philosophie
Elle cite Eleanor Roosevelt :
"Le bonheur n'est pas un but... c'est un sous-produit d'une vie bien vécue."
Blanche Kazi ne se définit pas seulement par son parcours, mais par sa capacité à transformer les obstacles en leviers, les échecs en apprentissages et les convictions en actions concrètes.
Déterminée, oui. Mais surtout structurée, visionnaire et engagée.
